Diplomado en Planeación Financiera [Curso Multimedia]

Diplomado en Planeación Financiera [Curso Multimedia]

 

Diploma en Planificación Financiera [Curso Multimedia] - Dominio del análisis económico y financiero a utilizar como herramienta de gestión empresarial 
PLANIFICACIÓN FINANCIERA, una herramienta para tomar decisiones. 
Objetivos generales del diploma en PLANIFICACIÓN FINANCIERA:
 Saber cómo el análisis económico y financiero puede ser utilizado como una herramienta de gestión empresarial. Determinar la situación económica y financiera de una empresa mediante la aplicación de diferentes herramientas y métodos de análisis. 
Destinatario del diploma en PLANIFICACIÓN FINANCIERA: 
Aquellos que deseen ser entrenados en el campo de análisis e interpretación de estados financieros, planificación financiera y su impacto en la toma de decisiones de negocios. 
Conocimientos previos requeridos:
 El conocimiento básico de contabilidad se requiere a nivel general, sin embargo el graduado comienza con la asimilación de conceptos básicos de contabilidad como la definición y los principios. 
Tiempo estimado para auto estudio: 
100 horas, incluyendo el estudio de otros y la resolución de talleres para cada uno de los ocho temas. Es equivalente al diploma convencional de 150 horas. 
Método de estudio: 
Por último, usted tiene un método dinámico y práctico a su disposición y que realmente le permitirá aprender a su propio ritmo. Las situaciones continuas que debe resolver le permiten aprender de una manera amena

 Contenido: 

CD 1: Análisis de los estados financieros 
Comprende la presentación de los conceptos contables básicos y su uso para la interpretación de la información y la aplicación en la toma de decisiones en base a los cuatro estados financieros básicos: el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el flujo de efectivo y el estado de Financiera, contienen su definición, aplicación, análisis financiero y análisis de gestión.Se presentarán índices financieros, su definición, interpretación y aplicación agrupados por motivos de actividad, apalancamiento o solvencia, liquidez, mercado de resultados o rentabilidad.Se incluyen cinco talleres de clase con datos reales de la empresa para el balance, la cuenta de resultados, el flujo de caja, la declaración de cambios y las razones financieras, los cuatro primeros incluyen una demostración que explica de manera didáctica cómo analizarlos y utilizarlos. 
CD 2: Gestión del efectivo 
Incluye conceptos y técnicas en la gestión del área de flujo de caja (gestión de efectivo) y su impacto en la toma de decisiones y la supervivencia de las empresas mediante el uso de flujo de caja, análisis e interpretación.Incluye las posibilidades creativas de decisión en las situaciones de déficit o excedente de efectivo en las empresas y modelo financiero práctico el flujo de caja.Administración de capital de trabajoIncluye un enfoque para optimizar la gestión empresarial a través de la gestión eficiente del enfoque de balance y el funcionamiento de los fondos (cartera, inventarios y proveedores) en la gestión del capital circulante.Alternativas de FinanciamientoIncluye un enfoque práctico para la gestión de los conceptos básicos de las tasas de interés y con la ayuda de las técnicas más comunes de herramientas computacionales para el cálculo de alternativas de financiación.Incluyen un modelo financiero para la conversión de los tipos nominales efectivos y efectivos de los tipos de interés nominales y seis modelos para calcular cualquier necesidad financiera que pueda ser necesaria, incluyendo sus respectivas demostraciones. 
CD 3: Gestión de presupuestos 
Incluye una visión en la época de la elaboración y análisis del presupuesto de la empresa, su importancia como herramienta de planificación, instrumento de control y como base para la previsión para la toma de decisiones.Gestión de EvaIncluye un enfoque para optimizar la escena empresarial, calcular y evaluar el valor económico agregado por la empresa, de acuerdo a la rentabilidad generada por ella, teniendo en cuenta el nivel de riesgo con el que opera 
CD 4: Sistemas de costeo 
Incluye un nuevo concepto de Contabilidad de Gestión: Gestión Estratégica de Costes, proponiendo el uso de la Cadena de Valores como herramienta estratégica para el control de costes y destacando la importancia del Sistema de Costos como herramienta muy importante en el análisis de Costos y en la toma de decisiones.Factores clave del éxito empresarialPresentar un modelo práctico de cinco pasos de cómo lograr resultados exitosos en la gestión empresarial.

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